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合同能源管理(EMC)+供应链+金融” 新商业模式构建节能银行”
作者:不详   来源:网络   本站发布时间:2011-06-02
“按5年时间计算,用户可节约260万元。” 这是勤上室内照明事业部最近对一家在“合同能源管理(EMC)+供应链+金融”新商业模式下刚刚完成5000支室内光源替换的企业所做的一项工程节能估算。

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  LED室内照明引入新EMC模式

  近年来,新EMC模式(即“合同能源管理(EMC)+供应链+金融”新商业模式)的发展十分迅速,尤其是在美国、加拿大和欧洲,新EMC模式已发展成为一种新兴的节能产业。勤上光电也在2008年成功地将EMC模式运用到户外照明方面。近日,勤上开始在LED室内照明领域引入新EMC模式,运用节能效益支付、节能效益分享等方式,以LED长达5-10年以上的超长使用寿命,让工厂、大卖场、办公场所、酒店、银行等以“零风险”“零投入”及实现节能效益共分享,全面升级照明设备。

  据悉,勤上室内照明新EMC模式是为工厂、大卖场、办公场所、酒店、银行等室内照明量身打造的商业模式,核心是将原有的传统光源替换成对应的LED光源,用户只需要将原来没有替换光源之前所产生的用电电费,和替换光源后所生产的实际电费对比,把节省下来的用电电费部分支付给勤上公司。待合同期满,用户将无偿拥有勤上所提供的全套LED照明设备的所有权和收益权,且获得长期产品维保服务。这样,便实现了经济、社会和环境效益的多赢局面。

 

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  零投入升级 助用户建“节能银行”

  勤上董事长李旭亮告诉记者,采用基于市场的节能技术推广机制——“合同能源管理(EMC)+供应链+金融”新商业模式,是节能减排事业向纵深发展出现的新方法。勤上此举,旨在通过“节约电费+更换灯具费用+换灯人工费”方案,为广大客户建立起“节能银行”。他表示,将以广东为试点,辐射华南地区,让广大用户都能享受到半导体照明带来的长期收益。

  “新EMC模式带来的收益是显而易见的。”勤上室内照明事业部相关负责人向记者算了这样一笔账:例如,某工厂厂房原来采用40W荧光灯管5000支做为基础照明,按照平均每天用电12小时计算,灯管总功率为200千瓦,每日用电量为2400度,每年用电量为864000度,按照1元/度计算,则每年要产生电费864000元。现在可用勤上5000支16W的LED灯管进行替换,按照平均每天用电12小时计算,灯管总功率为80千瓦,每日用电量为960度,每年用电量为345600度,按照1元/度计算,则每年要产生电费345600元。替换光源之后,每年节约电费约52万元。上述人士表示,“一次性采购LED光源将获得更加优惠的政策。也就是说,采用新EMC模式方式,业主只需要不到两年的时间即可回本。而后续的时间,业主将完全享有节能的绝大部分收益。”

  致力于提供综合解决方案

  “勤上光电致力于打造芯片-光源-灯具‘综合集成’核心能力,专注于成为优秀的LED照明最佳综合解决方案提供商。”勤上光电董事长李旭亮表示。

  据了解,勤上提供的不仅仅是某一种具体LED的产品或技术,而是一系列的节能“服务”。从前期提供如何利用成熟的LED照明产品或整体解决方案来提高能源利用效率、降低能源消耗成本的方案和建议,到节能改造、施工、安装及调试,以及实行保养和维护,勤上将会提供全方位服务,打造“交钥匙工程”。

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